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Meta和PICO大规模裁员，暴露出家用VR目前因价格昂贵、用途狭窄而难以普及的尴尬局面。
这个问题怎么解决呢？有专家提出将VR变为生产力工具，说白了就是用户能用VR赚钱，只有这样VR价格高用途狭窄的缺点才能得到弥补。
当然，VR作为生产力工具的模式有很多种，选择哪一种众说纷纭。
但有一种模式早已非常成熟，那就是“街机模式”：街机厅老板从游戏公司购买街机设备，按次或按时间出租给玩家来赚取收入。
这一点笔者在2016年写过，目前VR最成熟的商业模式是主题乐园。
主题乐园VR的天时地利人和
为什么主题乐园与VR融合这么好，有“天时地利人和”三个原因。
先说人和，主题乐园能发扬VR的优点，同时弥补VR的缺点。
主要表现为：
- 大型VR游乐设施能通过震动座椅、3D电影、灯光火焰等一系列道具，完美带给游客亲临实景的体验，远胜于家用VR；
- 由于主题乐园游客不用直接购买硬件，能以相对低的价格获取高质量的VR体验，运营方也能从中获取高收入；
- 跟传统游戏不同，游客不会长年累月玩同一个游乐项目，高质量VR内容时长较短、体验单一等缺点得到弥补。
地利则是指目前中国存在大量没有充分引入VR体验的主题乐园，存在市场空白。
长隆、欢乐谷、华强方特等国产主题乐园在VR方面进展比较缓慢，远远落后于迪士尼和环球影城。
在国内主题乐园VR停滞不前的同时，迪士尼和环球影城却在花大力气把老项目转为VR。
例如迪士尼的《加勒比海盗》，东京迪士尼的老版本还是机器模型，没有VR体验。
而上海迪士尼的《加勒比海盗》就进化到了以VR电影为主，体验更佳。
不只是迪士尼，环球影城也是在把老项目改为VR版本。
比如，日本环球影城的《侏罗纪公园》同样也是机器模型。
而北京环球影城的《侏罗纪世界》就加入了大量VR电影内容，体验更佳。
在外国主题乐园进行VR升级并大举入华的当下，虽然有常州恐龙园等主题乐园意识到了VR的前景并宣布展开改造升级，但也有很多主题乐园没有及时做出应对。
考虑到大型游乐设备动辄两三年的改造升级时间，留给中国主题乐园的时间不多了。
国外主题乐园的步步紧逼，给国内主题乐园进行VR改造带来压力，对于有VR内容制作能力的游戏公司而言可能是个机会，此为天时。
在天时地利人和的影响下，VR也许能借助与主题乐园融合迎来一波发展。
结语
说了这么多，泼点儿冷水。
主题乐园VR属于新兴行业，缺乏技术积累、制作经验和最重要的人才，很多都需要摸着石头过河。
而且高科技、大投入、长周期的游乐设施升级，也容易“不成功便成仁”。
关于这个问题，笔者认为可以效仿一些相对低成本且有国内一定技术积累的VR模式去试错，如4D影院等。
这可能是最适合目前“VR+主题乐园”的发展途径。
- 作者:何北航
- 链接:http://gamesushi.cn/article/716cb24a-eeba-47fa-b174-d45a421f370b
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