
上周,苹果公司正式宣布推出App Store小程序合作伙伴计划,对微信小程序等“APP内APP”支付抽取15%的分成,低于其2017年规定的30%“苹果税”。
换个说法:苹果允许第三方以微信小程序这样的形式,开设准·第三方应用商店,且分成比例降低一半。

这件事笔者在《当腾讯游戏不再单指IEG》谈过:腾讯正在利用微信实现自己平台化的野心。
平台更替的逻辑
回顾商业史我们可以发现一种反客为主的颠覆。
新平台诞生于旧平台,依托旧平台发展,最终取代旧平台。
在计算机时代常见到这样的平台更替。
OS颠覆PC
在计算机时代早期,软件与硬件捆绑销售,买硬件就包含了软件,软件是硬件的依附。在商业模式上如此,在公司内部也是如此。
直到上世纪80年代,IBM设计了一款完全采用第三方制造商提供的部件组装的电脑,也就是俗称的IBM兼容机,从这时起计算机结束了占山为王的战国时代,开始向着平台时代迈进。

IBM兼容机可以支持多种操作系统,例如CP/M-86、UCSD p-System和大名鼎鼎的PC DOS。
在IBM的计划中,只要把控住IBM兼容机这个平台,保证IBM的标准长治久安,用户用什么操作系统其实无所谓,操作系统就跟那些第三方的部件一样,对自己毫无威胁。
依靠硬件起家的IBM,有这样的心态并不奇怪,这也让微软的Windows在它眼皮底下发育崛起。
在微软的不懈努力下,
- 开发者不再特意为IBM兼容机开发软件,服务的对象变为Windows;
- 消费者不需要专门购买IBM兼容机的软件,他们开始购买Windows的软件。
用户的对接对象,从IBM兼容机变为了Windows。
最终,Windows取代IBM兼容机,成为了新的平台。

这是一次兵不血刃的政变,微软也依靠这次平台更替攒足了老本,平台带来的红利一直吃到现在。
NET颠覆OS
直到网络时代来临,曾经搞过政变的微软很快就意识到Netscape浏览器的“平台潜力”,害怕浏览器以同样的手法篡权。
于是微软派出Internet Explorer以捆绑的形式狙击对手,将当时最大的威胁扼杀在摇篮中。

从商业竞争角度而言,微软做得非常漂亮,但这次胜利也让微软失去了警戒心,以为只要有捆绑的浏览器就能居于不败之地,这也使其在之后的网络浪潮中不停掉队,最终落伍。
为什么战胜了Netscape的微软最终在网络时代掉队?
主要原因是微软的官僚主义阻碍了它去了解新事物并及时转型,它和IBM一样犯了从自身角度观察世界的错误。
从微软这个以软件发家的公司角度来看,掌握了浏览器软件就掌握了网络平台,如果大家都用自家的浏览器,平台就牢牢掌握在自己手里。
但如果大家打开浏览器,输入的都是同一家网络公司的网址呢?
Search颠覆NET

当网络时代迎来信息爆炸浪潮,Google成为了新的平台,用户只需要对接Google就可以获取其链接的全世界信息,它并不关心自己使用的是操作系统和浏览器。
而Google也在微软因官僚主义步履蹒跚之时,趁机用Chrome以更好的浏览体验,从Internet Explorer手上抢走了浏览器的平台地位。
微软也曾试图利用自己的Windows优势绝地反击,但失败了。
因为随着云服务的发展,用户对Windows平台的依赖也逐渐减弱,在现实中表现为微软试图用windows 8带动手机和触屏平板战略的最终失败。

后Search时代
苹果主导的手机时代来临后,平台的绝对更替不再常见,而是出现平台混合的现象。
一个公司或公司的业务,可能既是平台,也是平台上的个体,平台之间并不存在绝对的优劣,而是充满竞争与合作。
比如:
- 微软并没有将Office限定为自家平台独有来逼迫苹果用户购买Windows系统。
- Google支付200亿美元给苹果来保证自己在iPhone上的默认搜索引擎位置。
- 苹果允许自己的软件在Windows上运行,而不是挟iPhone的势头让用户购买Mac电脑。

造成这个现象的原因有很多,比如Google和苹果都曾试图侵入对方的领地(Google Pixel和苹果地图等),但没有达到预期,最终握手言和。
这就出现了平台混合的现象。
小结
一个新的平台:
- 离用户越近、用户越多、越活跃;
- 拥有不可替代性,且难以被复制。
那么它的议价能力也就越强,也越有能力取代原平台。
而如今吸引众多小程序和小游戏依附的微信,就隐隐约约有了取代苹果的志气。
超级应用=下一个平台
从Windows、Chrome、Google等案例可以看出,只要平台上出现一个具有极高市场占有率的超级应用,聚拢了市场上绝大多数的流量,这个应用就有可能发展成为下一个平台。
而微信,就是诞生于手机平台上的超级应用。
这里给各位三个选项,请大家选出最高值。
- iPhone用户在全体中国国民中的占有率
- 安卓用户在全体中国国民中的占有率
- 微信用户在全体中国国民中的占有率
答案不是一目了然吗?
这不是什么新鲜事,这是历史的重演。 当一个拥有平台属性的超级应用,成为最大的流量入口,那么这个应用就有能力成为新的平台。
而微信,就是这个超级应用。

2024年9月,互联网知名人士阑夕对微信小游戏有如下评价:“腾讯想截流的小游戏苹果税,满打满算也就30亿人民币的体量,不到王者荣耀一个月的流水,为这30亿玉石俱焚,把微信从苹果下架,那得降智到什么程度?”
当时笔者评价阑夕犯了两个错误。
一、30亿元只是眼下的体量。
阑夕算的这30亿元,无论对错,这些数字只能代表现在的规模,而不能代表未来。
现在微信小游戏的体量不足王者荣耀一个月,未来可能就足了,超了,达到甚至超过王者荣耀一年的流水,这种可能性非常大。
甚至你可以拿着当前整个中国手游市场的规模,去作为微信小游戏的未来市场规模。
二、腾讯在谈判中占据主动。
腾讯首席战略官詹姆斯·米切尔(James Mitchell)在2024年9月的电话会议里柔中带刚,表态非常坚决:达不成共识就维持现状。
苹果要的是维持现状吗?维持现状对苹果就是认输。
但面对微信这个国民级APP,苹果已经无力打压,只能承认客观现实。
如今15%的分成谈成,展示出苹果的巨大让步。
这一变化可以用一个历史事件形容:赞拜不名,入朝不趋,剑履上殿。
曹操霸府,以魏代汉
历史上有类似的平台取代平台的案例,对中国人而言最熟悉的莫过于“曹操霸府,以魏代汉”。
曹操的霸府就是在名义上的朝廷之外,再自建一套完整、能独立运转的权力架构。
这个架构初期看似只是辅助中央政务,但曹操不断扩大它的权限,让人事任命、政策制定、军事调度等关键职能,都逐渐从朝廷转移到霸府手中。
随着时间推移,朝廷的实权被一点点掏空,官员名义上隶属汉室,实际却都在为霸府执行任务。
等到汉朝彻底失去功能时,整个国家机器早已在曹操的体系下顺利运转。此时再“改换门庭”,不过是把一个已经名存实亡的朝廷轻轻推倒,新政权的框架早已完成了试运行。
超级应用颠覆平台也是如此,当微信建立一套完整、能独立运转的平台,不断扩大自己的权限,将手机用户的关键需求都通过微信运营,那么它未来就会成为新的平台。
也许在2035年,中国用户的选择不再是“iPhone or Android”,而是“微信or抖音or其他”。
从这角度来看,段永平对苹果股票的重注值得商榷。
一方面是因为微信等超级应用(包括AI)的崛起;
另一方面则是苹果也在逐渐走向官僚主义,虽然苹果最终没有造车,但它的vision pro等产品也在背离初心,新版iPhone也没以前惊艳。
作为守成之君库克领导的苹果,在AI时代节节败退,下重注的VR也兵败如山倒,卸任也在情理之中。
在当前情况下,可以等新CEO确定后再权衡是否买入苹果股票。
结语
当年“跳一跳”横空出世引发苹果震怒,鹅厂高层集体远赴加州为张小龙擦屁股。
如果是其他公司,恐怕张小龙已经因为这个借口被内斗干掉了,好在这是腾讯,允许“刺头”存在。
- 作者:何北航
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