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25年11月,笔者曾写下《Team Kaiju倒了,Lightspeed LA还远吗?》 一文。彼时,我以Team Kaiju的关停为样本,试图总结那些被中国大厂投资的海外游戏团队普遍存在的三大症结:
  1. 制作人能力与项目体量不匹配
  1. 目标设定脱离现实
  1. 团队规模与野心严重失衡
当时的判断是,LightSpeed LA大概率会成为腾讯下一个关停的海外工作室。然而出人意料的是,率先被曝光关停的,却是TiMi Montreal。

TiMi Montréal小传

据IGN报道,腾讯已关闭旗下加拿大工作室 TiMi Montréal。
该工作室成立已有五年,隶属于 TiMi Studio Group,但至今未推出任何作品
而根据2021年媒体报道,团队原计划开发一个“3A级、开放世界、以服务为重点的多平台电子游戏”。
当时,TiMi Montréal 曾聘请前《刺客信条》创意总监 Ashraf Ismail,他曾担任《刺客信条:黑旗》《刺客信条:起源》《刺客信条:英灵殿》等作品的创意总监,在2020年因被指控婚内不忠和滥用职权离开 Ubisoft 后加入TiMi Montréal。
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由于公布的信息过少,并不确定他在TiMi Montréal的具体职位和工作内容。

意料之内的关停

TiMi Montréal的关停并不出人意料。
在笔者2022年《投资海外游戏工作室的政治、管理和技术风险》一文中,就提到海外工作室的各种风险。
当时列举了日本游戏公司投资北美工作室连续关停的案例,现在来看,腾讯在重蹈日本公司的覆辙
例如Capcom曾在加拿大设立Capcom Vancouver,试图以“西方团队做西方内容”的方式扩展IP。然而在数年亏损后,该工作室于2018年关闭。
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Konami、Square Enix、SEGA都同样在北美折戟,腾讯不过是这本“游戏生死簿”上的新名字而已。
至于这些公司的死亡原因,不同的公司有不同的毛病,但从TiMi Montréal宣称要制作一个“3A级、开放世界、以服务为重点的多平台电子游戏”时,就已经确定他们并不是真的想把游戏做成。
为什么这么说?
“3A级”“开放世界”“以服务为重点”“多平台”——拆开来看,每一个都是高复杂度工程。
叠加在一起,等于:用一支缺乏积累的新组建海外团队,去完成一件连老牌厂商都容易翻车的事情。

1️⃣ 3A=工业能力

3A游戏不是简单的高投入,而是成熟工业体系的产物。 它需要:
  • 稳定的中台技术支持
  • 成熟的项目管理机制
  • 长周期资金耐心
  • 已经验证过的IP或玩法模型
北美3A领域真正稳定产出的公司,往往有十年以上的积累, 而TiMi Montréal“招几百人”就想复制完全不可能。

2️⃣ 开放世界——时间与内容的积累

开放世界本质是内容体量的战争。
地图越大,内容密度越高,开发成本呈指数增长。 而最危险的是——开放世界一旦立项,几乎没有“体面缩减规模”的退路
要么砍掉重来,要么硬着头皮烧钱。
很多团队在“内容填充”阶段耗尽资金,做出了空洞的开放世界。

3️⃣ 服务型游戏——是长期战争

“以服务为重点”意味着它不是一款卖完就结束的游戏,而是持续运营数年的平台。
这意味着:
  • 持续内容生产
  • 持续服务器成本
  • 持续营销投入
  • 持续社区运营
这也不是北美团队擅长的领域,蒙特利尔也并非服务型游戏的生产地。

4️⃣ 多平台——技术与管理复杂度翻倍

主机、PC、移动端,适配逻辑完全不同。
不同平台审核机制、版本节奏、硬件性能差异,都意味着团队必须具备跨体系协作能力。
而TiMi Montréal也看不到有成熟的多平台3A发行经验。

小结

最重要的问题,其实很简单——你的口号太大了
一个新团队,如果真的清楚3A开放世界服务型项目的复杂度,第一反应应该是谨慎、收敛、分阶段验证,而不是一口气把所有高风险标签全部贴上。
当承诺远远超出组织能力边界时,商业世界通常只有两种可能:
  • 你能力不足,导致你低估难度高估自己;
  • 你需要一个足够大的故事来骗取投资。
所以,当TiMi Montréal以“原始团队”给出“终极规格”的许诺时,我只能得出一个并不友善的判断:
这不是在规划一款游戏,而是在规划一个叙事。
而叙事的尽头,往往不是发售日,而是关停公告。

结语

Team Kaiju倒了,TiMi Montréal倒了,Lightspeed LA 还会远吗?
别怪我催,Lightspeed LA的推特从25年6月就停止更新。
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Lightspeed LA官网的在招岗位,都已全部暂停。
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万幸的是,两个月前Lightspeed LA还在庆祝6周年,但考虑到岗位全部停招,现状并不乐观。
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Lightspeed LA,也许只是在寻找一种体面的姿势关停。
TiMi Montréal 失败的原因:一个强行跨越 2A阶段的3A团队初五迎财神:赵公明的千万级并发架构实战复盘
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